日益增长的移动办公趋势也意味着需要变革。根据盖洛普（Gallup poll）调查显示，有37%的员工是远程办公的，适应这些移动工作者将是至关重要的，这样才能保持团队合作。移动员工较为松散，这意味着劳动力管理需要一套完全不同的策略。

　　新的解决方案相继出现，并在劳动力管理方面发挥着更好作用以协助管理；也有企业把流程交给第三方公司，将人力资源管理外包给他人。新技术，如基于云的视频会议和VoIP将与物理位置无关的各方连接在一起。

　　从“引进许多新工具”到“让别人去处理”，这其中还有很多中间的方式。为了掌控明天的劳动力管理自然会需要一些改变。虽然可以保持现状，但可能会错过大好的机会。把头埋在沙子里，对远程办公兴起的现状视而不见是很容易的，但结果就是失去了未来。远程办公协调能力对团队士气的提高大有好处，员工可以从他们享受和感觉舒适的地方完成企业的任务，这就意味着进步。是的，它需要管理，但是更少的管理可以使员工感受到了重视和信任，并可能更有效率。

　　未来的劳动力管理可能跟今天的有很大的同。它会有不同的任务，需要不同的方法来成功地运作。现在开始准备以应对未来的变化是长久之计。